Exposicion 2

DEPARTAMENTALIZACIÓN

 

DEFINICIÓN

Es la división o agrupación de las funciones y actividades en unidades especificas con base.

CARACTERÍSTICAS

•      Trabajar en armonía conocer la parte que le corresponde a la labor común

•      Los departamentos de trabajo se encuentran adaptados

•      No existe una forma establecidas de las organizaciones se facilita colocando bajo la dirección de un gerente

PROCESO

•      Clasificarlas

•      Agruparla en su orden jerárquico

•      Asignar actividades a cada una de las tareas

•      Especificar las relaciones

•      El tamaño y la exigencia de  una organización

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN

DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PROYECTO

Se caracteriza por:

•      Administración de proyectos

•      Por tiempo

•      Por proceso de fabricación

AMBIENTE EXTERNO DE LAS ORGANIZACIONES

Están relacionados con:

·         EL entorno son todas aquellas fuerzas que pueden cambiar y modificar el desempeño de una organización.

·         Los  componentes del entorno específico microentorno de las organizaciones que un gerente debe  considerar para sus operaciones.

LOS COMPONENTES DEL ENTORNO ESPCÍFICO MICROENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES QUE UN GERENTE DEBE CONSIDERAR PARA SUS OPERACCIONES DE NEGOCIOS

Entorno específico es la parte del ambiente que esta directamente relacionado con el cumplimiento de las metas de la organización

El  microentorno: Hace referencia al entorno específico de una empresa en particular

FACTORES QUE UN GERENTE DEBE CONSIDERAR PARA SUS OPEACIONES DE NEGOCIO

FACTORES  GENERALES

FUERZAS POLÍTICAS LEGALES

FUERZAS ECONOMICAS

FUERZAS SOCIO CULTURALES

FUERZAS GLOBALES

FUERZAS TECNOLÓGICAS

FUERZAS ECOLÓGICAS